曾慶中，男，中共黨員，曾任黨委書記，1940年6月6日出生于吉林省德惠縣。1964年畢業(yè)于吉林大學(xué)，同年分配到齊齊哈爾師范學(xué)院任教。1965年調(diào)入長春機(jī)械工業(yè)學(xué)校任教，后來調(diào)入長春市機(jī)械工業(yè)局從事管理工作。1979年調(diào)入中科院長春分院，1981年5月加入中國共產(chǎn)黨，1983年任分院政工處副處長、處長，1986年任黨組副書記兼紀(jì)檢組長、機(jī)關(guān)黨委書記。1995年調(diào)入本所，任黨委書記。2000年12月退休。
在中科院長春分院工作期間，任分院黨組副書記兼紀(jì)檢組長、機(jī)關(guān)黨委書記期間分管黨的組織建設(shè)、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)、紀(jì)檢等工作。協(xié)助中科院完成對各所行政班子換屆，選拔一批優(yōu)秀中年科學(xué)家擔(dān)負(fù)所級領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助各研究所召開黨員代表大會，完成黨委換屆。加強(qiáng)了分院系統(tǒng)黨的組織建設(shè)和思想政治工作，成立了長春分院思想政治工作研究會，定期舉辦講座和報告會，政治工作經(jīng)驗交流會，黨支部工作經(jīng)驗交流會等。協(xié)助分院院長分管省院合作和農(nóng)業(yè)項目。
1995年調(diào)入東北地理所任黨委書記，在五年多的任職期間，首先從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)抓起。班子建設(shè)是關(guān)鍵，凝心聚力擔(dān)當(dāng)自律。新一屆班子組建后的特點是年輕，所長何巖只有34歲;班子四位成員中有兩位從所外調(diào)入;三位都未曾擔(dān)任過所級領(lǐng)導(dǎo)，缺乏履職經(jīng)驗。如何帶好這個班子，既有壓力又有動力。新組建的班子，年輕有朝氣進(jìn)取心強(qiáng)，這是主旋律;但缺少領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、缺乏工作方法、缺失熟悉與配合。班子組建伊始，身為黨委書記首先強(qiáng)調(diào)要講團(tuán)結(jié)、講配合。班子成員之間既有明確的分工負(fù)責(zé)，又要相互協(xié)作補(bǔ)臺。黨委定期召開學(xué)習(xí)會，工作情況通氣會，民主生活會，舉辦多種形式的懇談會，互相之間敞開思想談心交心，對所整體工作大家暢所欲言。所長雖然年輕，但對副所長的工作，有布置有檢查，敢于嚴(yán)格要求，彼此間真誠合作。領(lǐng)導(dǎo)班子逐步形成凝聚力和向心力，遇事敢于擔(dān)當(dāng)，遇到問題敢于擔(dān)責(zé)，風(fēng)清氣正，得到職工的認(rèn)可與信任，樹立起威望。1996年長春分院黨組到所進(jìn)行民主測評，對班子評價為優(yōu)秀良好的票數(shù)達(dá)80%以上。對于在逆境中奮起的全所職工給予激勵與鼓勁。
天衣無縫的配合，攜手同耕一塊田。所長與書記的團(tuán)結(jié)合作，是治所的至要。全力支持所長大膽開展工作，充分實現(xiàn)所長負(fù)責(zé)制。遇到矛盾和棘手問題，主動解決和擔(dān)責(zé)。做到管事不攬權(quán)，擔(dān)責(zé)不爭權(quán)，配合不越位。力挺所長抓業(yè)務(wù)管理與決策，在干部任用上共同負(fù)責(zé)。在工作中與所長相互支持、相互配合。在處理重大問題時，與所長共同努力、共同承擔(dān)。特別是在外界條件十分不利的情況下，經(jīng)過兩年多的艱辛努力，在多方的配合和幫助下妥善處理了“白瓜子” 連帶賠償案，共同解決了“招待所”和“烤鴨店”的訴訟案，以及一些遺留問題。穩(wěn)定了人心，也為科研創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境。這是相互配合的結(jié)果。
革新鼎力，在困境中蓄力，依章依規(guī)治所。新班子上任后，面臨嚴(yán)峻的形勢：科研任務(wù)不足、管理無序、紀(jì)律松懈、環(huán)境臟亂差、經(jīng)濟(jì)拮據(jù)、生存困難，還頂著官司，起步艱難。面對困境，領(lǐng)導(dǎo)班子冷靜分析，采取三步走措施。首先發(fā)動群眾、依靠群眾，分別召開了高級科技骨干、離退休干部、管理人員座談會，征求意見，找出問題癥結(jié);其次從治理環(huán)境、整頓工作秩序入手，所容所貌煥然一新;第三，整合機(jī)構(gòu)，調(diào)整充實中層領(lǐng)導(dǎo)，一批中青年骨干被重用。新老交替后，管理層充滿朝氣與活力。經(jīng)過3個月艱苦努力，給院，分院領(lǐng)導(dǎo)和全所職工交了一份滿意的答卷。周光召院長發(fā)來賀信，肯定了班子努力的方向和取得的成績，還對今后工作提出了殷切期許，全所上下備受鼓舞。
拼力抓科研項目，保障研究所的穩(wěn)定與發(fā)展。新班子在廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上，迅速整合調(diào)配科研力量，成立以學(xué)科科研骨干為主的課題組。在所長和業(yè)務(wù)副所長的帶領(lǐng)下，不辭辛苦，不怕挫折，多方爭取課題的立項。在此期間，與所長一起向主管院長和職能局領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，得到大力支持，增撥經(jīng)費(fèi)，確立科研項目。還常與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門協(xié)商溝通，加強(qiáng)所與地方的科技攻關(guān)與開發(fā)。經(jīng)過1年多的努力奮爭，落實了一批國家、中科院和吉林省重大項目。如：國家“九五”東北農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)重大項目，建立松嫩平原鹽堿地綜合治理大安示范區(qū);由中科院主管，我所主持的院重大項目“東北地區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)試驗示范研究”;中科院知識創(chuàng)新工程重大項目“建設(shè)東北地區(qū)穩(wěn)定商品糧基地農(nóng)業(yè)技術(shù)集成與高新技術(shù)研究”，建立具有區(qū)域代表性，集成農(nóng)業(yè)技術(shù)試驗示范基地：大安、柳河、德惠、昌圖、海倫示范區(qū)，并與當(dāng)?shù)卣献鳎纬捎袕V泛影響，取得了一批重要成果的東北農(nóng)業(yè)攻關(guān)十字架構(gòu)。還從吉林省科委、農(nóng)發(fā)辦爭取到一批重大項目。受分院院長和所長的委托出任分院農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管農(nóng)業(yè)項目。強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)科研團(tuán)隊建設(shè)，加強(qiáng)與項目主管單位和地方政府的溝通、聯(lián)絡(luò)、合作，加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)項目實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長的目標(biāo)。如大安示范區(qū)，經(jīng)過十幾年，在裘善文、李取生、李秀軍、王志春等一批新老科學(xué)家的攻關(guān)、開發(fā)、示范、推廣，使示范區(qū)受益農(nóng)民腰包鼓了，地方財政收入增了，所在的叉干鄉(xiāng)第一次修建了15公里鄉(xiāng)間柏油公路，第一次開發(fā)了東大泡，建成了能排能灌的水利工程;第一次把雜草叢生的鹽堿地改造成千畝水田，叉干鄉(xiāng)的農(nóng)民吃上了自己種出的大米;第一次在東大泡工程上修了田間路，栽種了工程林;第一次在大安市推廣叉干模式，把一片片鹽堿地治理成旱澇保收的水田。農(nóng)民高興地說“叉干盛開科技花，致富有路謝專家”。通過不斷的努力，爭取到的科研項目和科研經(jīng)費(fèi)有了成倍的增長，使研究所真正走上了穩(wěn)定健康的發(fā)展之路。
選人用人，以老帶新，讓中青年人唱主角，保障研究所的持續(xù)發(fā)展。出成果出人才是研究所兩大任務(wù)。90年代末一大批老科學(xué)家面臨退休，如何使科學(xué)研究延續(xù)傳承，成為一項重中之重的事。新班子上任之初，便以發(fā)展的眼光開始謀劃此事。首先，所里制定長期人才培養(yǎng)計劃，在依托老一代科學(xué)家的同時，大膽啟用一批中青年科技人員，壓擔(dān)子、給實權(quán)，放手讓他們干，所里實行目標(biāo)管理。領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)責(zé)攬過，放權(quán)放手，讓他們在實踐中鍛煉成長。4年多的培養(yǎng)成了研究所的骨干力量。有計劃分批破格晉升9名研究員，年齡大都在40歲以下。其中王志春直接從助研提升為研究員，年齡才30剛出頭。這些舉措為青年科學(xué)家脫穎而出創(chuàng)造良好環(huán)境，成為跨世紀(jì)的學(xué)科帶頭人，科研上取得一批重要成果。科技人員從普通崗位走上所與處級領(lǐng)導(dǎo)崗位，在困境中成長，在實踐中增長才干，在探索中走向成熟，挑起研究所當(dāng)時十分艱難的擔(dān)子。堅持改革，銳意進(jìn)取，堅持從嚴(yán)治所，樹立新所風(fēng)。堅持抓科研，增長發(fā)展動能。
1999年所班子換屆后，又配合鄧偉、薛傳海，經(jīng)過廣泛考察調(diào)研，反復(fù)論證，多次召開職代會討論。決策用紅旗街現(xiàn)有所區(qū)進(jìn)行財產(chǎn)置換，建一個全新的所區(qū)。為了此項工作多次與鄧偉所長去院里匯報方案，爭取落實。同薛傳海一起跑計劃，爭取經(jīng)費(fèi)。在院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，異地建所方案得到批準(zhǔn)立項，并下?lián)芑ㄖС纸?jīng)費(fèi)，使項目開始啟動。經(jīng)過兩年多的奮戰(zhàn)，建成一座4萬m2的新所區(qū)，成為研究所發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。
作為一位長期從事黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)識到要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)無非要做到三點：統(tǒng)籌全局、任用干部、關(guān)心群眾，這三點中應(yīng)該把群眾放在心上是每位領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作的重中之重，并把這一思想貫穿工作始終。自主持黨委工作以來，在抓好黨委全面建設(shè)的同時，還十分重視工會、職代會工作，始終把加強(qiáng)“兩會”組織建設(shè)，列為黨委工作的主要內(nèi)容之一，每年在黨委工作計劃中，特別強(qiáng)調(diào)工會組織要積極配合黨的中心工作開展活動，發(fā)揮起黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。使所工會、職代會工作在配合科研工作、關(guān)心職工生活、精神文明建設(shè)、民主管理與監(jiān)督等方面做出了成績，得到職工群眾的肯定。
東北地理所的發(fā)展與進(jìn)步都得到了上級機(jī)關(guān)的肯定與表彰。1996年被分院黨組授予“勤政廉政”領(lǐng)導(dǎo)班子稱號;1998年中科院授予“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”稱號，黨政領(lǐng)導(dǎo)被評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部;1999年被吉林省委、省政府授予“模范集體”稱號;2001年被全國總工會授予“五一勞動獎狀”。
發(fā)表各類題材作品近百篇。擔(dān)任《走進(jìn)中國科學(xué)院》大型叢書的策劃和副主編，出版專著2部，主編《看世界》等系列叢書。
吉公網(wǎng)安備22017302000214號
